WhatWhere.World
Moscow
Create event
Create event
Search
Promote event Promote
cover
We are a technological service platform allowing to buy tickets for events online. We are ticket reseller. Prices on our website can be higher or lower than the face value.

Дифференцированное управление сотрудниками. Добейся результата от каждого

03
Th
oct
/
10:00 AM

Как выстроить систему стимулирования сотрудника и разработать комплексный план развития персонала, мы расскажем на тренинге Бориса Жалило «Дифференцированное управление сотрудниками. Добейся результата от каждого».


В результате каждый участник узнает, как:


- добиться от каждого подчиненного результата, которого Вы хотите;


- повысить эффективность бизнеса в целом;


- облегчить процесс управления подчиненными;


- снизить риски невыполнения задач и другие риски, исходящие от персонала;


- избежать управленческих ошибок, ведущих к лишним тратам и потерям.


Повысьте свою эффективность как руководителя, добейтесь большего
от подчиненных и выведите вашу компанию на новый уровень!


Для кого:




собственников

бизнеса




руководителей

компаний




руководителей

отделов





 


Программа тренинга:


БЛОК 1


Как определить типы и особенности мышления, мотивации и поведения Ваших непосредственных подчиненных?


БЛОК 2


Как спрогнозировать поведение и реакцию подчиненных в различных ситуациях? Особенности поведения в обычных и конфликтных/стрессовых ситуациях. Чего ожидать от каждого из типов?


БЛОК 3


Что учитывать при постановке задач и контроле для минимизации рисков и существенного повышения КПД сотрудников? Примеры ошибок и возможных последствий.


БЛОК 4


Как адаптировать способы и формат донесения информации до подчиненных? Типичные ошибки в управленческом инструментарии, возникающие при этом риски и негативные последствия, а также способы их устранения.


БЛОК 5


Стратегии поведения с подчиненными в различных управленческих ситуациях. Практикум по анализу и проработке управленческих ситуаций участников. Анализ своей практики управления, причин возникающих проблем в работе с подчиненными, доступные решения с помощью инструментария дифференцированного управления.


БЛОК 6


Система самооценки и управленческого развития с помощью предложенного инструментария «ПроДАжа» и внедрение изменений с учетом особенностей каждого типа.


БЛОК 7


Как тип руководителя влияет на особенности поведения и результативность работы подчиненных? Адаптация управленческого инструментария к особенностям своего типа.


Show more
Generate and download posters

Organizers

Comments

    Similar events

    Things to do in Nizhniy Novgorod